Este livro sugere ao leitor descobrir o que é necessário para transformar o bom em ótimo e fala de como transformar uma boa organização numa organização que gera excelentes resultados sustentáveis. Trata, essencialmente, dos princípios atemporais do processo de transição de boa empresa para grande empresa. A obra, baseada em uma pesquisa com empresas norte-americanas, procura mostrar quais são os fatores que criam as grandes organizações duradouras de qualquer tipo. O autor aborda a relação entre valores corporativos e as grandes empresas duradouras. Inclui entre os capítulos - o bom é inimigo do ótimo, liderança nível 5, uma cultura de disciplina, aceleradores tecnológicos.
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Nesta maravilhosa obra, o autor destaca as empresas que se sobressaem por diversos motivos, a maioria relacionados a gestão de pessoas. Independentemente do ramo de atuação, ter a pessoa certa no lugar certo pode determinar o sucesso de uma empresa.
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